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工作感悟及心得(工作六年了,感觉一无是处)

工作感悟及心得

标题只是小小的发泄一下,与正文无关,哈哈
(一)
一大早,就听到财务小姐姐讲八卦:行政部大换血,部门两员工与一个经理全部辞职了。
行政部总共就4个人,三个老员工走了,那只剩2个刚来不足月的新人。
“假的吧?”我不信。
“那两小姑娘的桌子都空了。”小姐姐非常肯定。
行政部在大领导办公室对面,平时与我们接触较少。从为数不多的往来中,行政部的人给我们留下的印象还是不错的。行政经理是一个有耐心、有干劲的青年,听说有改变世界的远大理想。行政专员是一个含蓄低调的女孩,人事专员则更活泼开朗。她们努力、忙碌,在经理的带动下,能完成大领导布置的各种任务。
什么时候开始有问题?不知道。当我意识到的时候,大领导对行政部的不满已经很严重了。
某次在办公室,开完会的闲聊中,大领导明确表示了对行政专员的不满:招个店员都费劲,多少天了都没招到,水平那么差干脆别干了。也是从那以后,大领导对行政部的不满陆陆续续被注意到。
最严重的一次,是某个周末行政通知全公司要核酸检测,强调全员参加。有几位同事因各种原因没参加,到周一才进行了补做。大领导知道这件事很生气,把行政全体叫到办公室,认为是因为他们通知不到位,规则制定不清,才会导致有人占用上班时间去补做核酸。随后翻出一些旧账,又把行政部训斥一顿。
听说从大领导办公室出来后,行政部所有人都很愤怒,当即就有两位人员有了离职的念头,其中就包括行政经理。
很令人惊讶,乐观积极地经理先有了离职的念头,更惊讶的是,不到一个星期,经理和两位员工就办完了所有离职手续。
(二)
万万没想到,行政部的因,也能跨部门在我这里结出果。
行政大换血后,我每天需要用几个小时,去行政部借调协助工作。
大领导与我沟通时,用的话术很委婉。
她先是将我与其他主管做对比,挑明我的缺陷是缺乏在工作中独当一面的能力。
紧接着,为了拓宽我的业务,锻炼我的能力,她准备把我借调到行政部。希望我作为老员工,能为行政新人提供一些帮助,能“稳定军心”。
我认为自己成长了,一出办公室,我就大概明白了领导的说话套路。
如果是刚入职场的我,听到领导开头的一席话,确实会恐慌。我本就容易自卑,代入大领导的角度与别人一对比,自己非常差劲,一事无成,就会紧张还能不能保住这份工作及这薄弱的薪水。再跟上她后面对我工作地安排,以及“给你加工作是为你着想,是对你的看重”的中心思想,我必然会进坑而且还对她感激涕零。
其实也不知道什么时候有了明白“套路”的能力。这次谈话,只让我觉得好笑,怎么话里话外带着pua的感觉。公司处理“能力不足”员工的手段不少,按照以前的经验,一旦公司认定员工没用,会想尽办法让他走人。
我还是接下了这份借调工作,不是因为领导那虚虚实实的话术,而是想帮助行政的两个新人。帮他们做工作,重新建好行政,我也能早日脱身。
没想到两位新人中的一位,刚干满一个月,也打算离职了。

(三)
再来聊聊我们的大领导
在之前的文章里,这位大领导的出镜次数不少。
陌生人第一次见她,一定会有这样的印象:温柔、知性、沉稳、优雅、高端女性。
相处久了,会有一种奇怪的感觉,与她走的越近,似乎对她的怨气也越大。
公司设计,刚来时深受大领导器重,走之前与她大吵了一架,声音响彻整个楼层;
我们部门的主管,每天兢兢业业拉着同事一起加班赶工作,却被大领导指责工作没有安排到位才导致加班情况出现,是无效工作,从那以后主管成了下班第一个出办公室的人;
老人李叔,在公司干了十几年。闲聊时问他身边有没有没工作、合适的人推荐,可以来行政试试。李叔直言不讳:我从不推荐家里或者身边的人来这里的行政部上班,这儿的行政没法干。
……
可能地位越高,得到的不满也越多?
从各种零零碎碎的抱怨中,我总结出一条不算规律的规律:这些抱怨多来自职能部门,他们无法直接为公司带来金钱利益。也许正因为如此,大领导对这些人的臭脸与训斥就更多一些。也正因为如此,大领导对职能部门员工的离开毫不留恋,对他们的怨气视而不见,对他们的压榨一而再再而三。
(四)
每到一个阶段,就会陷入年龄焦虑。
25岁时焦虑27岁
27岁时焦虑30岁
30了,开始焦虑35岁
这个年龄刚好处在大数据时代,打开抖音,几乎每刷几条,就能被推送一条“35岁的你该怎样”的人生建议。视频博主侃侃而谈,我频频点头。关掉视频,焦虑的我依旧焦虑。

这段时间借调,我还了解了一个比较残酷的事实:大部分商场,对导购都有年龄限制——不能超过35岁。
35岁好像比30岁更可怕。

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