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【宝庆府老田】面对面(五十三): 老田的企业(3)管理讲不清

面对面(五十三):老田的企业(3)管理讲不清
宝庆府老田
?点击播放视频宝庆府老田【面对面】第五十三期,今天的主题是:管理讲不清。【宝庆府老田】关于自己的企业(湖南魏源医院有限公司)真的讲不清。企业二十四年了,一手一摸干到现在,那么多的书,那么多的管理模式,那么多专家教授,那么的丰富多彩,从这儿或许可以佐证“管理是个伪命题”。为什么?管理:“管”是管人;“理”是理事。管人还有理事,前面我讲过:“动物世界不需要管理”。一个蜂巢、一个蚁穴,怎么管?大自然微观,原子结构,质子、中子、电子不需要管,结构非常稳定。宏观,地球围着太阳转,月亮围着地球转,几亿万年了,何曾变过。谁管谁?法天法地法自然,冥冥之中,给我们的启示就是:企业创始人怎么样,企业就怎么样。对应一定是创业者以及他的核心团队的凝聚力和战斗力。我的理解,所谓管理的本质最后它是一种企业文化、一种好习惯。
企业如果老是提管理甚至过度的管理,就说明这个企业本身就有问题。成熟的企业,真正有出息、有前途的企业不需要管。因为企业最核心的就是人的问题,是个人就不要管,要管的就不是个人。一支队伍要形成这样的文化,需要一批人在创始人凝聚力和功力的表达下,慢慢的聚一批味道相近、羽毛相近的人。这点非常重要。管理讲不清。管理到底是不是个伪命题?反正我认为是个伪命题。

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